DESARROLLO DE CARRERA
Como consultoría definiremos la gestión y desarrollo de carrera en el enfoque de carreras profesionales como organizativas ya que pretendemos favorecer el talento clave de la empresa cliente y las habilidades de los empleados para que se cree un compromiso entre la organización y el empleados y vean oportunidad de crecimiento dentro de ella.
Nuestro plan de desarrollo de carrera organizativo será dividido en 3 fases:
> FASE DE VALORACIÓN: se identificarán las fortalezas y debilidades de los trabajadores para así determinar el tipo de carrera que se le podrá desarrollar a cada uno de ellos, cosa que podremos ver con las prácticas de evaluación de desempeño que llevamos a cabo.
> FASE DE DIRECCIÓN:
> FASE DE DESARROLLO: emprenderemos las acciones necesarias para poder alcanzar los objetivos establecidos anteriormente, lo cual se hará mediante un programa de desarrollo.
Este tipo de programa se establecerá en base a las necesidades que se hayan encontrado, adaptando así cada etapa y niveles de carrera de los empleados, es por eso que los componentes del programa serán:
+ Capacitaciones presenciales o virtuales
+ Asignaciones rotativas
+ Mentorías con trabajadores líderes y clave de la empresa
+ Desarrollo de habilidades a través de equipos de trabajo
En conclusión para este sistema de gestión y desarrollo de carrera, los empleados de las empresas clientes podrán conseguir ascensos o promoción interna como ya hemos afirmado en la selección del personal que realizaremos sí es pedido por nuestra empresa cliente.
Y en este caso se adjudicarán algunas prácticas dependiendo del tipo de trabajador que haya en la empresa, ya sea asociado o contratado. Estas se decidirán dependiendo de lo que la empresa cliente quiera afianzar más relación, según el tipo de empleado.